Phong cách Đông Dương - Indochine

 Giữa muôn vàn kiến trúc khác nhau song phong cách Đông Dương (Indochine Style) vẫn nhận được nhiều sự quan tâm của gia chủ. Không phải ngẫu nhiên mà hàng thập kỷ trôi qua, kiến trúc này vẫn được sự yêu mến của nhiều người trong thiết kế biệt thự, nhà phố, căn hộ… vậy phong cách Đông Dương là gì, có gì nổi bật ? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.

Phong cách Đông Dương (Indochine Style) là gì 

Phong cách Đông Dương (Indochine Style) là sự hoà quyện nhịp nhàng giữa vẻ đẹp hoài niệm của của truyền thống Á Đông vừa mang đậm phong cách lãng mạn của phong cách pháp. Sự kết hợp ăn ý giữa 2 bản sắc mang đến một nét phong cách mới mẻ, phù hợp với quan điểm mỹ thuật qua sự tinh hoa, và bề dày lịch sử để người nhìn vừa cảm nhận được sự mộc mạc, ấm áp, giản dị nhưng cùng đầy sang trọng và kiêu sa trong thiết kế kiến trúc.

Hay nói cách khác kiến trúc Đông Dương là sự kết hợp giữa phong cách tân cổ điển Pháp và bản sắc văn hóa Việt Nam.  Phong cách này đại diện cho sự hòa trộn tinh tế, đặc sắc giữa 2 nên văn hóa Đông – Tây với những điểm khác biệt rõ rệt.

Lịch sử hình thành phong cách Đông Dương là gì

Phong cách Đông Dương (Indochine Style) được xuất hiện khi Pháp bắt đầu công cuộc xâm chiếm khu vực Đông Nam Á – hay còn gọi là Đông Dương. Đó là vào khoảng những năm 1893-1954. Phong cách này ban đầu được gọi là phong cách thực dân, dần dần được gọi là “Indochine” và phát triển đầu những năm 1920 ở Việt Nam.

Thiết kế kiến trúc Pháp khi mới du nhập vào Việt Nam thì gặp phải nhiều hạn chế, khó khăn. Do thời tiết Việt Nam khá nóng ẩm, có mưa nhiều,… nên gặp nhiều bất cập trong quá triết kế thi công. Lại thêm sự ảnh hưởng của Pháp đến Việt Nam bắt đầu giảm sút từ những năm 30, 40 của thế kỉ XX.

Cho nên để tranh thủ được lòng dân, các kiến trúc sư học tại trường Mỹ thuật Đông Dương nảy sinh ý tưởng. Đó là ứng dụng phong cách kiến trúc Pháp nhưng lồng ghép thêm kiến trúc văn hóa Việt Nam vào công trình.

Cha đẻ của phong cách này chính là kiến trúc sư Ernest Hébrard, giáo sư trường Mỹ thuật Đông Dương. Ông gọi nó là kiến trúc Đông Dương nhưng thực chất đây là phong cách chiết trung Á – Âu. Không chỉ có kiến trúc của 3 nước Đông Dương trong đó mà còn có cả của Trung Quốc.

Ernest Hébrard đã sáng tạo ra kiến trúc Đông Dương khá độc đáo và mang lại nhiều công trình có giá trị nghệ thuật cao gây được sự chú ý. Và trường Đại học Tổng hợp Hà Nội là một trong những công trình đầu tiên cho phong cách kiến trúc Đông Dương mà ông thiết kế. Tính đến năm 2020, công trình này vẫn còn giữ được nét thiết kế kiến trúc độc đáo và nét đẹp giao thoa của nhiều quốc gia.

Hiện nay phong cách Đông Dương chọn lọc những chi tiết trang trí thể hiện đậm chất truyền thống Việt cổ, đơn giản và tinh tế, dễ dàng ứng dụng trong thực tế mà không khiến không gian trở nên nặng nề. Đồng thời, các kiến trúc sư công ty thiết kế xây dựng khi ứng dụng phong cách này đã khéo léo kết hợp với những tiện nghi hiện đại để phù hợp với phong cách sống hiện nay, đem lại sự thoải mái và tiện ích cho người sử dụng

Ngày càng có nhiều thiết kế kiến trúc đã du nhập vào Việt Nam nhưng phong cách Đông Dương vẫn là phong cách xuất hiện đâu đó, trầm lắng, nhẹ nhàng nhưng cũng không kém phần sang trọng.

Kỹ thuật và vật liệu xây dựng

• Thiết kế kiến trúc Đông Dương hoàn toàn sử dụng những chất liệu và kỹ thuật mới. Hệ khung được làm bằng bê tông cốt thép, khả năng chịu lực cao.
• Phần khung làm từ thép tiền chế, sành sứ đa màu. Phần ngói làm từ đá xám chẻ (hay còn gọi là ngói ardoise) với gạch có họa tiết caro vô cùng ấn tượn.
• Một số chi tiết hiện đại thời bây giờ cũng thường được ứng dụng vào phong cách kiến trúc Đông Dương như cột thu lôi, bóng đèn điện, cổng sắt uốn,…

Giải pháp kiến trúc

• Để phù hợp với thời tiết, khí hậu ở Việt Nam, công trình thường thi công xây dựng hành lang, dàn pergola rộng, dài nối dài gắn với công trình.
• Phần tường gần trần nhà sẽ được lắp đặt các hệ lam gió giúp thông thoáng vừa tận dụng nhiều ánh sáng tự nhiên, hầu hết các công trình đều có khuôn viên rộng ở trong để tăng thêm ánh sáng và thoáng đãng.

Dùng hệ mái khác biệt:

• Mái ngói là một trong những loại mái được ưu tiên trong hầu hết những công trình mang phong cách Đông Dương, mái ngói với độ dốc cao được nhô ra che năng che mưa hiệu quả, thoát nước nhanh chóng rất phù hợp với thời tiết và khí hậu ở Việt Nam.
• Các sênô thu nước nằm dọc phần mái. Một số công trình ứng dụng phần mái vút cong ở góc, góc mái chồng diêm theo kiểu truyền thống. Họa tiết hoa văn được trang trí ở đỉnh mái và góc cong của mái.

Sử dụng hệ cửa phong cách đông dương là gì

• Các cửa sổ được bố trí khá dày nhằm tăng sự thông thoáng để phù hợp với thời tiết khí hậu Việt. Phố biến nhất là cửa chợp giúp thông gió ngay cả khi đóng kín cửa. Ngoài hành lang cũng được thiết kế cửa sổ giúp ánh sáng vào nhà nhiều nhất có thể.

Nét đặc trưng của phong cách Đông Dương trong thiết kế nội thất

Mỗi phong cách có một đặc điểm riêng và phong cách Đông Dương trong thiết kế nội thất cũng vậy. Những nét đặc trưng mang vẻ đẹp riêng từ cách sử dụng màu sắc, vật liệu và hình dáng trang thiết bị… dưới đây bài viết sẽ nêu những đặc trưng tiêu biểu để bạn có thể tìm hiểu.

Màu sắc chủ đạo trong phong cách nội thất Indochine

• Các gam màu trung tính luôn được ưu tiên sử dụng trong thiết kế nội thất phong cách Đông Dương Indochine, bao gồm các màu vàng nhạt, vàng kem, trắng đã tạo nên cảm giác thoải mái phù hợp với khí hậu nhiệt đới ở Việt Nam.
• Ngoài ra những tone màu nóng như màu vàng cam, đỏ, tím xanh nhạt cũng được tận dụng để làm điểm nhấn cho toàn bộ không gian.
• Những sắc màu đậm chất tự nhiên từ những vật dụng bằng gỗ, tre, may… đậm chất Á Đông cũng được sử dụng nhằm cảm nhận được sự mộc mạc ấp ám. Có thể nó rằng,  phong cách Đông Dương khá giống với phong cách đồng quê trong thiết kế nội thất shop thời trang với những tông màu ấm áp.

Chất liệu sử dụng phong cách đông dương là gì

• Chất liệu gỗ:  Một trong những chất liệu được ưu tiên sử dụng nhiều trong thiết kế nội thất phong cách Đông Dương chính là chất liệu gỗ.  Ngoài tính chất mềm, bền chắc, gỗ còn có thể khắc những hoa văn họa tiết dễ dàng và thường được ứng dụng nhiều trong nội thất hoặc các hệ cửa, lát sàn, trần nhà, hệ khung kết cấu và console của mái, các chi tiết trang trí như phù điêu, tượng tròn,…
• Chất liệu tre: Do có khả năng chống mối mọt tót, độ bề cao, thân thiện với môi trường, dễ dàng tận dung nên chất liệu tre được sử dụng trong thiết kế nội thất phong cách Đông Dương để làm đồ trang trí, trang thiết bị… nhằm tạo nên hình ảnh đẹp mắt, sang trọng lại rất gần gũi.
• Chất liệu gạch: Những gạch bông, gạch nung thường được sử dụng nhiều trong thiết kế nội thất Đông Dương để tạo nên vẻ đẹp sang trọng nhưng không kém phần tinh tế và sang trọng cho không gian.

Hoa văn họa tiết sử dụng

Nhắc đến thiết kế nội thất phong cách Đông Dương Inchone thì không thể không nhắc đến những hoa văn họa tiết, đây được xem là những nét đặc trưng dễ dàng nhận thấy và làm nên vẻ đẹp của kiến trúc này.

Họa tiết hoa văn được xuất hiện từ thời Đông Sơn với những đường nét kỷ hà đơn giản cách điệu từ hoa lá, với cách thể tinh tế và tỉ mỉ đến thời An Nam thì các họa tiết được tổng hợp và cách điệu từ những hình ảnh khác như hình chữ nhật, hình kỷ hà, hình tĩnh vật, hình hoa lá… tất cả đều mang đậm bản sắc của văn hóa Việt và thể hiện tính nghệ thuật cao.

• Họa tiết Kỷ Hà: Đây được xem là một trong những họa tiết đẹp được ứng dụng khá phổ biến, đặc trưng của họa tiết này chính là họa tiết mắc lưới lục giác giống vải trên mai rùa, họa tiết mắc lưới hình thoi, có độ dài ngắn khác nhau và canh thăng hơi cong nhẹ… Họa tiết mắc lưới tam giác, có hình chữ nhân… được sử dụng trong các đồ vật trang trí tạo nên một vẻ đẹp hài hòa nhưng vô cùng thu hút.
• 
  
• Họa tiết hình chữ nhật:  Có thể dễ dàng nhìn thấy sự ảnh hưởng của văn hóa Trung Quốc trong phong cách Indochine với họa tiết hình chữ nhật được trang trí với các chữ Hán tự: Phúc, Lộc, Thọ, Hỷ. Các đường nét đơn giản và nằm gọn trong một ô hoặc có thể thiết kế tuy ý để phù hợp với không gian.

• Họa tiết tĩnh vật: Bao gồm trái châu và bát bửu. Trong đó, trái châu gồm họa tiết trái châu và hai con rồng cách điệu ở hai đầu góc mái, bạn có thể thấy họa tiết này trên nóc chùa. Còn bộ bát bửu thường thấy gồm có quả bầu, quạt, gươm, quyển sách, đàn, bút, phất trần, cây sao,…
• Họa tiết hoa lá, dây lá, quả:  Họa tiết này bao gồm: Tùng, Cúc, Trúc, Mai, Sen, đây cũng là biểu tượng Tứ Qúy của 4 mùa rất được nhiều gia đình Việt yêu chuộng.
• Họa tiết hình thú: Họa tiết này sẽ dùng những con vật mang lại sự may mắn theo quan niệm của người Việt, thông thường những họa tiết này không đứng một mình mà kết hợp với các họa tiết kỷ hà, hình chữ, hồi văn. Trong đó, họa tiết Tứ linh: Long-Lân-Quy-Phụng được sử dụng nhiều nhất, ngoài ra còn có cọp, sư tử, dơi, cá,

Phù điêu, tượng tròn truyền thống Việt Nam

• Tượng phật: biểu tượng tôn giáo, biểu tượng cho sự thanh cao, bình yên
• Con giống, con rối: đây là những biểu tượng dân gian
• Tứ linh: mô phỏng Long, Lân, Quy, Phụng những con vật mang lại nhiều may mắn
• Hoa sen: có từ thời lý, biểu tượng của sự trong sạch, thanh tịnh của Phật giáo
• Hoa cúc: bình dị, thanh cao, kín đáo và lâu bền
• Bồ đề: cây bồ đề biểu trưng cho sự đại giác của đức phật

Nội thất trong phong cách Đông Dương là gì 

• Nội thất trong phong cách kiến trúc Đông Dương là sự hòa trộn giữa bản sắc dân tộc và sự cách tân từ những các nước phương Tây.
• Các nội thất bằng gỗ như  sập gụ, tủ chè, phản, bình phong. Đây đều là những nét đặc trưng không thể bị mai một của người Việt Nam. Kết hợp cùng với đó là những món đồ nội thất hiện đại từ phương Tây như: những chiếc quạt trần, đèn chụp để bàn, đồng hồ quả lắc,… tạo nên một không gian vừa truyền thống vừa hiện đại đầy đủ tiện nghi.
• Có thể nói rằng Indochina Interior Design được ví như “nụ hôn kiểu Pháp trên môi cô nàng Á Đông” vừa có vẻ đẹp lãng mạn tinh tế vừa truyền thống đằm thắm.

Doc Tiep

9 điều suy tư, 5 điều hổ thẹn và 3 niềm vui sống

 Người quân tử sống ở đời có 9 điều thận trọng suy tư, 3 niềm vui sống, 5 điều hổ thẹn và 3 cái đức lớn. Dù ở hoàn cảnh nào, người quân tử đều trước sau như một, giữ vững bản thân theo lời dạy của thánh hiền.

Khổng Tử đã từng nói: “Hoa lan mọc trong rừng, tỏa hương thơm ngay cả khi không có ai xung quanh thưởng thức. Tương tự như vậy, người có nhân cách cao quý sẽ không để cảnh nghèo làm nhụt chí tu Đạo và xây dựng uy đức”.

Người quân tử luôn hiểu chân nghĩa của cuộc đời. Dù trong hoàn cảnh nào, họ luôn tôn trọng các chuẩn mực đạo đức trong việc làm và tự kiểm soát bản thân bằng cách tuân theo những lời dạy của các bậc thánh hiền.

1. Quân tử có 9 điều suy tư

Khổng Tử nói: “Quân tử cửu tư: Thị tư minh, thính tư thông, sắc tư ôn, mạo tư cung, ngôn tư trung, sự tư kính, nghi tư vấn, phẫn tư nan, kiến đắc tư nghĩa”. Nghĩa là người quân tử có chín điều phải thận trọng suy tư: Lúc nhìn suy nghĩ cho phân minh, lúc nghe suy nghĩ cho thông suốt, sắc mặt giữ ôn hòa, thái độ giữ cung kính, ngôn từ giữ sự thành tín, làm việc cho nghiêm cẩn, có sự nghi hoặc thì phải hỏi, trước khi phẫn nộ phải nghĩ phẫn nộ sẽ làm khó xử, gặp lợi phải suy nghĩ xem mình có xứng đáng hay không.

“Thị tư minh, thính tư thông”: Ở đây không phải là chỉ là về hai con mắt và lỗ tai khi nhìn, quan sát, nghe ngóng về điều gì đó phải rõ ràng, thông suốt. Mà là còn nói về phương diện tinh thần, khi tiếp nhận bất kể một điều gì thì cần phải suy xét rõ ràng minh bạch.

Ví dụ như sau khi nghe người khác nói, thì cần phải đắn đo suy nghĩ, cho nên dân gian có câu “lời đồn không có ý nghĩa với bậc trí giả”, những lời nghe được phải dùng trí tuệ mà phán đoán.

“Sắc tư ôn, mạo tư cung”: Là chỉ sắc mặt, thái độ luôn phải ôn hòa, cung kính. Theo cách nói hiện đại thì là không để lộ ra thần khí, thái độ đối đãi với mọi người, chỗ nào cũng phải cung kính, cung kính cũng không phải cứng nhắc, mà là xuất phát từ thành tâm thành ý.

“Ngôn tư trung, sự tư kính, nghi tư vấn”: Tức lời nói phải có tín nghĩa, không nói lời thị phi, nói được làm được. Trong công việc thì phải có tinh thần trách nhiệm. Khi có vấn đề nào đó chưa hiểu thì nhất định phải tìm hiểu, tìm ra được đáp án chính xác.

“Phẫn tư nan”: Từ “phẫn” ở đây là phẫn nộ, là khi cảm xúc bị kích động. Khi ta làm việc gì, xử lý vấn đề gì mà trong trạng thái “kích động”, thì rất dễ mang lại rắc rối, hậu quả khôn lường, vì thế khi ta “phẫn” thì điều duy nhất nên làm là tĩnh lại.

“Kiến đắc tư nghĩa”: Tức là, đối với các chủng lợi ích, khi ta có thể nắm giữ chúng ở trong tay, thì phải suy xét kỹ lưỡng, lấy chúng liệu có hợp lý, có phù hợp với đạo nghĩa hay không.

9 điều trên, hoàn toàn là nói về vấn đề tư tưởng. Trong cuộc sống, chúng ta cần dùng luân lý đạo đức làm tiêu chuẩn để đối đãi với mọi người cũng như với công việc.

2. Quân tử có 3 loại niềm vui cuộc sống

Niềm vui thứ nhất: Cha mẹ đều khoẻ mạnh, anh chị em không ai có bệnh tật họa nạn gì, tự mình có thể hoàn thành được chữ hiếu.

Niềm vui thứ hai: Xử sự phù hợp đạo nghĩa, trên không thẹn với trời, dưới không phụ người, không hổ thẹn với lương tâm của mình, vì thế nội tâm luôn đạt được an bình.

Niềm vui thứ ba: Quân tử thông qua truyền đạo, mà tìm kiếm được niềm vui, mang đạo lý của quân tử truyền đi khắp nơi, nhờ đó mà có thể giáo dưỡng ra những nhân tài ưu tú trong thiên hạ, đồng thời cũng tạo phúc cho xã hội.

3. Quân tử có 5 điều hổ thẹn

Có chức vị mà không có tiếng nói, là nỗi hổ thẹn của quân tử.

Có ngôn nhưng không có hành, là nỗi hổ thẹn của quân tử.

Được mà không mất, là nỗi hổ thẹn của quân tử.

Đất thừa mà dân không no đủ, là nỗi hổ thẹn của quân tử.

Mọi người đều nhau, riêng phần mình được nhiều hơn, là nỗi hổ thẹn của quân tử.

4. Quân tử có 3 cái đức

“Quân tử tam đức” chính là: Nhân giả vô lo, trí giả bất hoặc, dũng giả vô sợ.

“Nhân giả vô lo”, chỉ luôn dùng trái tim nhân hậu, khoan dung đối đãi với người và sự việc ở xung quanh mình. Dùng thái độ đạm bạc, rộng rãi đối đãi với những “3 chìm 7 nổi” của cuộc đời, sau cơn mưa trời lại bừng sáng. Như vậy thì bất cứ chuyện gì cũng không thể tước đoạt được niềm vui của ta.

“Trí giả bất hoặc”, là nói nếu như nắm rõ hết thảy cơ chế của sự vật trong lòng bàn tay, thì trong bất kỳ thời điểm nào, bất kỳ biến cố nào, chúng ta cũng không e ngại, không sợ sự cố phát sinh.

Lúc bình thường chúng ta phải luôn ở trạng thái sẵn sàng cao nhất, ví dụ như trước khi bạn đi thi đã có chuẩn bị ôn tập rất kỹ càng thì sẽ không lo lắng thi rớt. Nếu như chính mình cũng không biết tại sao lại như vậy, thì chính là đang lạc bước tìm đường trong đêm tối.

“Dũng giả không sợ”, ở đây không là cái dũng vô mưu, mà là cái dũng có “trí” có “nhân”. “Nhân” tạo ra ý chí, “trí” giúp ta có năng lực lý giải sự vật, sự việc một cách chính xác. Dũng giả trong xã hội hiện nay chính là người chiến thắng.

Doc Tiep

Khát Vọng - Mao A Mẫn

 

Bâng khuâng năm tháng rộng dài

Thực hư lẫn lộn biết ai tỏ bày

Thoắt vui buồn thoắt chia phôi

Miệt mài theo đuổi vòng đời quẩn quanh

Dòng đời thiên lý biết chăng

Biết ai, ai biết năm canh đợi chờ

Khát khao cuộc sống ước mơ

Hỏi người lữ khách có chờ nhau không ?

Đầy vơi tổ ấm thân thương

Oán ân gác lại dặm đường còn xa

Cuộc đời ngắn tựa bài ca

Quan san dâu bể cho ta hiểu mình.

5/7/2021

Doc Tiep

Quản trị nhân sự

Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan hệ quản trị - lao động có thể được định nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ giữa giới quản trị ( lãnh đạo ) và công nhân ( lao động ) liên quan đến những vấn đề như tuyển dụng, điều kiện làm việc và những phúc lợi chung tại nơi làm việc.

Mối quan hệ lao động liên tục vì hai bên tiếp xúc hàng ngày

• Quan hệ đó chịu sự tác động của các yếu ố:

• Cạnh tranh từ phía Công ty khác ( giữ lao động )

• Sự tăng trưởng của nền kinh tế ( sức ép tăng lương )

• Lạm phát ( sức ép tăng lương )

• Quy định về lao động do chính phủ ban hành

Công đoàn là gì ?

Công đoàn là tổ chức đại diện cho công nhân, lao động để thực hiện những mục tiêu chung nhằm mưu cầu điều kiện làm việc, lương bổng tốt hơn tại nơi làm việc và nâng cao địa vị xã hội của công nhân.

• Công đoàn quốc gia

• Công đoàn ngành, công đoàn tỉnh, công

đoàn thành phố

• Công đoàn xí nghiệp ( công ty )

 Vai trò của tổ chức công đoàn

• Khuyến khích quan hệ ba bên nhằm mục đích thúc đẩy sự phát triển sản xuất

• Hợp tác với chính quyền và giới quản trị phấn đấu cho năng suất cao hơn

• Thúc đẩy mối quan hệ ngày càng tốt hơn, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao địa vị kinh tế và địa vị xã hội của công nhân

 Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân

• Tiền lương cao hơn

• Điều kiện làm việc tốt hơn

• Sự ổn định việc làm

• Bất mãn với công việc

• Khó khăn trong tác động đến các điều kiện làm việc

• Nhu cầu xã hội: Tham gia các hoạt động xã hội và gặp gỡ công nhân thuộc cty khác

• Áp lực xã hội: vì những người khác đều tham gia CĐ, không muốn bị bỏ rơi

• Nhu cầu tự hoàn thiện và địa vị: Trở thành cán bộ, mong muốn phục vụ những công nhân khác

• Hình tượng và kì vọng về công đoàn

Thái độ của ban lãnh đạo đối với công đoàn

• Một số người chống đối và coi các công đoàn như những kẻ gây rối

• Một số không cho phép thành lập công đoàn trong Cty

• Một số thừa nhận miễn cưỡng và đối xử với công đoàn như một tai hoạ tất yếu

• Ngày nay hầu hết giới chủ đều coi CĐ là đại diện hợp pháp của công nhân

 Thương lượng tập thể

• Tiến trình thương lượng: Đó là quá trình thảo luận trong đó đại diện

nghiệp đoàn thương lượng với đại diện giới của giới chủ để thiết lập

những điều khoản và điều kiện thuê lao động trong một số năm cụ

thể

• Thảo luận những điều khoản và điều kiện thuê mướn lao động, thời

gian làm việc, tỷ lệ tăng lương hàng năm, tiền thưởng, nghỉ lễ và những phúc lợi khác…

• Vị thế của mỗi bên được thay đổi tuỳ theo sự tiến triển của quá trình

thương lượng, cho tới khi đạt được một thoả thuận thoả mãn cả hai phía

• Kết quả thương lượng - thoả thuận tập thể mang tính bắt buộc đối

với tất cả các bên. Được đăng kí tại cơ quan lao động địa phương

• Các yếu tố tham khảo khi tiến hành thương lượng

– Giá cả sinh hoạt tăng

– Tăng năng suất lao động

– Sự cần thiết duy trì mức lương khác nhau; Phải xây dựng thang lương cho các công viêc khác nhau …..

Giải quyết tranh chấp lao động

• Tiến trình thương lượng có thể đổ vỡ vì nhiều lí do: sự bất đồng, sự khác biệt về mặt lợi ích, phong cách đàm phán…

• Cơ quan giải quyết tranh chấp lao động gồm có:

– Hội đồng hoà giải lao động cấp cơ sở

– Hội đồng trọng tài do cơ quan lao động cấp quận huyện cử ra

– Toà án nhân dân

Những bế tắc trong thương lượng tập thể

• Trung gian dàn xếp: Là một qua trình trong đó cả hai bên mời một bên thứ ba trung lập chuyên nghiệp giúp phá vỡ bế tắc để tiếp tục thương lượng

• Đình công: Là việc CNV từ chối làm việc – đóng cửa nhà máy để gây sức ép

• Bế xưởng: Là việc ban lãnh đạo từ chối để cho CNV làm việc

• Những công nhân thay thế: Viêc tuyển dụng những người thay thế dài hạn thay thế cho những CNV đình công.

QTNS 15/6/2021

Doc Tiep

4 loại doanh nhân

Nếu bạn là một nhà tư vấn hoặc giáo viên cho các doanh nhân, bạn nên phân biệt giữa ít nhất 4 loại doanh nhân khác nhau.

Nếu bạn không phân biệt giữa các loại doanh nhân khác nhau, có lẽ bạn sẽ khó thực hiện tư vấn tốt.

Mỗi loại có lý do khác nhau để bắt đầu, cần lời khuyên khác nhau và học khác nhau.

4 loại doanh nhân khác nhau:

1.    Doanh nhân truyền thống

2.    Doanh nhân tiềm năng tăng trưởng

3.    Doanh nhân định hướng dự án

4.    Doanh nhân phong cách sống

Tổng quan về 4 loại doanh nhân

1.    Các doanh nghiệp truyền thống là những doanh nghiệp đã tồn tại trong nhiều năm; nhà hàng, cửa hàng, thợ mộc, thợ làm tóc, thợ cơ khí và các công ty khác giúp cộng đồng địa phương hoạt động.
 

2.    Một doanh nghiệp tiềm năng phát triển thường hoạt động với phát triển phần mềm, ứng dụng cho điện thoại thông minh và máy tính bảng, tư vấn, truyền thông và tiếp thị, phát triển thiết bị y tế, kinh doanh thông minh. Những người thực sự tốt có thể mở rộng.
 

3.    Các doanh nghiệp định hướng dự án thường được sở hữu bởi các doanh nhân được giáo dục tốt và họ làm việc với các nhiệm vụ gần với giáo dục của họ. Fx: dịch thuật, thiết kế các khái niệm, triển lãm tại bảo tàng, họ là nhà thiết kế đồ họa, tác giả, nhà tâm lý học, nhà sản xuất phim, nhà thiết kế dệt may ...
 

4.    Các doanh nhân lối sống không có một nền giáo dục làm cơ sở để bắt đầu công ty. Đó là một "doanh nghiệp con amora - vì yêu thích ý tưởng / dịch vụ. Doanh nhân phong cách sống có thể bán Aloe Vera hoặc các sản phẩm giảm béo, là một nghệ sĩ thủy tinh, tác giả sách thiếu nhi, làm liệu pháp vẽ tranh, bán huấn luyện hoặc giải thích hào quang.

Đọc và tìm hiểu làm thế nào để hỗ trợ 4 loại doanh nhân này một cách tốt nhất. 

1. Kiểu doanh nhân truyền thống

Người

Một doanh nhân truyền thống có thể có một nền giáo dục như thợ mộc, thợ cơ khí, nấu ăn, trợ lý cửa hàng hoặc giáo dục lành nghề khác.

Anh ấy hoặc cô ấy đã làm việc trong ngành công nghiệp trong một số năm và bây giờ cảm thấy đã đến lúc bắt đầu một doanh nghiệp như công việc mà anh ấy đã làm việc.

"Không cần phải làm việc chăm chỉ cho người khác khi bạn có thể làm việc cho chính mình" thường là người điều khiển công việc khởi nghiệp.

Điều quan trọng nhất đối với các doanh nhân truyền thống là làm việc, sản xuất một cái gì đó và sau đó kiếm được càng nhiều tiền càng tốt.

Không cần phải nói quá nhiều và lập kế hoạch vì nó khá rõ ràng cho tất cả những gì anh ta làm và những gì anh ta bán.

Nhiều doanh nhân truyền thống không có một nền giáo dục lành nghề trong ngành mà anh ta làm việc, nhưng học hỏi trên đường đi. Nếu bạn là người nhập cư, bạn mở một nhà hàng hoặc cửa hàng và học hỏi từ những người khác trong cùng một loại hình kinh doanh.

Công ty

Các doanh nghiệp truyền thống là những doanh nghiệp đã tồn tại trong nhiều năm; nhà hàng, cửa hàng, thợ mộc, thợ làm tóc, thợ cơ khí và các công ty khác giúp cộng đồng địa phương hoạt động.

Cách thức dịch vụ hoặc sản phẩm được tạo ra ít nhiều giống như ngày hôm qua và cách nó sẽ được thực hiện vào ngày mai.

Một thợ mộc xây nhà, một chủ cửa hàng bán hàng hóa từ một cửa hàng hoặc một cửa hàng web, một chủ nhà hàng bán thức ăn từ một nhà hàng, một nhà bếp đường phố hoặc một chiếc xe tải, một thợ sửa chữa ô tô và một thợ làm tóc làm tóc.

Nó khá dễ dàng để mô tả các chức năng làm việc trong một doanh nghiệp truyền thống. Nếu doanh nhân có kỹ năng trong ngành, anh ta đứng đầu trong các chức năng làm việc thực tế ngay từ ngày đầu anh ta bắt đầu công ty.

Nhiều doanh nghiệp truyền thống được điều hành bởi các chủ sở hữu không có kỹ năng. Họ đã quản lý để tìm hiểu các chức năng làm việc thực tế trong doanh nghiệp.

Tiếp thu kiến ​​thức mới

Nếu doanh nhân có kỹ năng, anh ta cảm thấy rằng anh ta biết mọi thứ về doanh nghiệp. Nếu máy móc kỹ thuật số mới được giới thiệu sau khi tốt nghiệp, anh ta có thể tham gia một khóa học ngắn hạn tại một trường dạy nghề để tìm hiểu về nó. Nếu không, anh ta có được kiến ​​thức cần thiết thông qua công việc thực tế trong doanh nghiệp - và nói chuyện với các đồng nghiệp.

Dạy nghề được coi là lãng phí thời gian: Giáo viên hoặc chuyên gia tư vấn biết gì về cuộc sống thực?

Một doanh nhân không có kỹ năng trong khu vực sẽ nói chuyện với một người bạn về cách xử lý các chức năng công việc hoặc chỉ cần tiếp tục và tìm ra cách khó khăn: - thử nó - thất bại - thử lại.

Các doanh nhân truyền thống thích tìm hiểu về một số vấn đề kinh doanh. Không phải là phần chiến lược của việc kinh doanh, chỉ là những thứ thiết thực như: Cách làm kế toán , quy định hải quan, giảm thiểu việc nộp thuế và các quy tắc khác mà chính phủ áp đặt cho các doanh nhân.

Sự đổi mới

Phát triển và tái tạo công ty không phải là ưu tiên cao. Các sản phẩm hoặc dịch vụ dựa trên kỹ năng của chủ sở hữu và chúng sẽ chỉ thay đổi chậm.

Thay đổi không xảy ra cho đến khi một thế hệ trẻ tiếp quản hoặc mua công ty.

Tuy nhiên, một số trong những doanh nghiệp truyền thống này là do năng lực cá nhân, kỹ năng tốt và may mắn biến thành công ty tăng trưởng.

Nhiều công ty máy móc, điện, nhựa hoặc mộc đã trở thành các doanh nghiệp công nghiệp lớn vì người sáng lập đã có thể nhìn thấy các cơ hội trên thị trường và phát triển một sản phẩm mà khách hàng yêu cầu. Ví dụ: các công ty quốc tế:

·         LEGO - sản xuất gạch LEGO® nổi tiếng thế giới

·         DANFOSS - công ty van giãn nở nhiệt lớn nhất thế giới

·         GRUNDFOS - công ty hàng đầu thế giới về sản xuất và bán máy bơm nước

Kinh nghiệm từ tư vấn

Hầu hết các doanh nhân truyền thống có một sản phẩm được xác định rõ ràng. Ví dụ: Bán bánh sandwich, một cửa hàng thời trang dành cho phụ nữ, xây dựng các bức tường gạch hoặc sản xuất bánh xe hai chu kỳ.

Khi nhà tư vấn doanh nhân và doanh nhân truyền thống gặp nhau, nhà tư vấn phải tập trung vào các quy định áp đặt thực tế và chính phủ. Ví dụ: thuế, thuế bán hàng, đô thị, tiểu bang và các quy tắc khu vực. Các quy định là trở ngại cho các doanh nhân muốn sử dụng các kỹ năng của mình, để làm việc chăm chỉ và kiếm tiền.

Nhà tư vấn doanh nhân có thể thấy những trở ngại khác để thành công với doanh nghiệp, fx: Quá nhiều cạnh tranh, sản phẩm lỗi thời, sai địa điểm, đánh giá thấp tài chính hoặc kỳ vọng của khách hàng quá lạc quan. Nhưng thiết lập một mối quan hệ hiệu quả với doanh nhân có thể khó khăn vì vậy có lẽ bạn phải đợi đến lần sau bạn gặp để thảo luận về những vấn đề như vậy.

Thông thường các doanh nhân truyền thống muốn bạn lập một ngân sách . Ngân hàng hoặc ai đó muốn nó.

Lập ngân sách cùng nhau là một cách tuyệt vời để tìm ra điểm chung. Số liệu ngân sách là nền tảng chung phổ biến. Thảo luận về các số liệu trong ngân sách; đặt chúng vào một bảng tính và toán học sẽ mang hai bạn lại gần nhau.

Một lời khuyên tốt cho một doanh nhân truyền thống là làm cho anh ấy hoặc cô ấy tìm cách để xử lý việc quản trị trong công ty. Quản lý sai kế toán và các hạn chế khác của chính phủ giết chết nhiều doanh nhân truyền thống. Nếu họ tìm thấy ai đó để quản lý hành chính, họ có thể dành toàn bộ thời gian cho những gì quan trọng đối với họ: làm việc chăm chỉ với sản phẩm.

 

2) Doanh nhân tiềm năng tăng trưởng

Người

Nếu bạn gặp một doanh nhân tiềm năng phát triển, anh ấy hoặc nhóm của anh ấy có mong muốn bắt đầu một doanh nghiệp sẽ phát triển, thu hút rất nhiều khách hàng và tạo ra rất nhiều tiền.

Có lẽ họ hy vọng rằng một ngày nào đó họ có thể bán doanh nghiệp và sống hạnh phúc mãi mãi.

Họ có tham vọng, làm việc chăm chỉ và nhiều giờ và hầu như không có thời gian để giao tiếp ngoài môi trường doanh nhân.

Các doanh nhân đến từ một nền giáo dục kỹ thuật hoặc khoa học từ các trường đại học và đôi khi họ bắt đầu trực tiếp sau khi tốt nghiệp.

Những người khác có thể có một số năm kinh nghiệm từ một ngành công nghiệp và đã thúc đẩy ý tưởng kinh doanh cùng với các đồng nghiệp.

Khi một doanh nhân tiềm năng phát triển gặp một cố vấn khởi nghiệp, anh ta - và vâng, hầu như luôn luôn là một doanh nhân nam - thường mô tả dự án kinh doanh và thường ở dạng kế hoạch kinh doanh .

Công ty

Công ty thường được xây dựng trên một ý tưởng kỹ thuật hoặc kỹ thuật số nhưng cũng có các chuyên gia tư vấn tách ra từ các nhà tư vấn lớn hơn sẽ làm cho các doanh nghiệp tiềm năng tăng trưởng.

Tốt nhất là ý tưởng kinh doanh có thể mở rộng - tức là khi sản phẩm / dịch vụ đầu tiên được sản xuất, nó có thể không có chi phí tiếp theo được bán cho phần còn lại của thế giới. Facebook và Dropbox là ví dụ về các doanh nghiệp có thể mở rộng.

Các lĩnh vực kinh doanh điển hình là phát triển phần mềm, ứng dụng cho điện thoại thông minh và máy tính bảng, các công ty truyền thông và tiếp thị, phát triển thiết bị y tế, kinh doanh thông minh và những thứ tương tự.

Tiếp thu kiến ​​thức mới

Khi gặp một vấn đề, doanh nhân tiềm năng tăng trưởng sẽ điều tra nguyên nhân và sau đó tìm kiếm các giải pháp. Anh ta sẽ tìm kiếm trên internet hoặc trong các sách tham khảo, hoặc tìm những người là chuyên gia trong lĩnh vực cụ thể đó.

Anh ta không có xu hướng tham dự các khóa học dài, nhưng một cuộc hội thảo kéo dài hàng giờ về một chủ đề cụ thể là OK. "Ngắn gọn, súc tích và vào thử thách tiếp theo" có thể là phương châm của anh ấy.

Sự đổi mới

Anh ấy là người chủ động, vì vậy nếu anh ấy có thể cảm nhận được rằng môi trường và khách hàng đang thay đổi thái độ và mô hình mua hàng, anh ấy sẽ bắt đầu điều chỉnh hoặc thay đổi hoàn toàn doanh nghiệp để có thể đáp ứng các yêu cầu mới.

Kinh nghiệm từ tư vấn

Các doanh nhân tiềm năng tăng trưởng thường chuyển tiếp một kế hoạch kinh doanh rất chi tiết, nhấn mạnh vào một mô tả về sản phẩm sẽ được thực hiện.

Một số nghiên cứu liên quan đến segmen t của khách hàng và mô tả thị trường đã được thực hiện, nhưng chủ yếu dựa trên số liệu thống kê và thông tin khác từ các nguồn thứ cấp.

Rất ít người có liên hệ trực tiếp với khách hàng hoặc có nhiều kiến ​​thức về thị trường và nhu cầu của nó từ các công việc trước đây.

Ngân sách khác nhau được chuẩn bị và thường dự kiến ​​ba năm tới. Các số liệu mặc dù, thường được xây dựng trên các giả định lỏng lẻo.

Điểm yếu lớn nhất trong hoạt động kinh doanh của doanh nhân tiềm năng tăng trưởng thường là thiếu hiểu biết, kiến ​​thức và đánh giá thực tế về quy mô thị trường, khách hàng và thời gian thâm nhập vào thị trường .

Do đó, nỗ lực phải được thực hiện để tìm dữ liệu thị trường chính. Anh ta phải nói chuyện với những người kinh doanh có kiến ​​thức về phân khúc khách hàng và với chính khách hàng. Khi cơ sở khách hàng được ước tính, tham vọng tăng trưởng thường sẽ bị hạ cấp - hoặc biến mất.

Một vấn đề khác đối với nhiều doanh nhân tiềm năng tăng trưởng là không có khả năng suy nghĩ toàn diện, tức là có thể nhìn vào toàn bộ công ty và không chỉ ở sản phẩm của họ.

Mô hình kinh doanh - có nghĩa là: Công ty kiếm tiền bằng cách nào? - thường cũng là một vấn đề phải được xem xét.

Lời khuyên cho các doanh nhân tiềm năng tăng trưởng sẽ là tập trung nhiều hơn vào thị trường và khách hàng hơn là sản phẩm.

Công cụ tốt cho doanh nhân:

3) Doanh nhân định hướng dự án

Người

Một doanh nhân định hướng dự án có giáo dục và chuyên môn trong một môn học chủ yếu là nhân văn.

Có thể anh ta hoặc cô ta có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ nghệ thuật hoặc tâm lý học, là một nữ diễn viên có kinh nghiệm trong các nhóm đóng vai, một nữ hộ sinh sẽ giúp các bà mẹ lần đầu chuẩn bị sinh hoặc anh ta có thể là một nhà thiết kế đồ họa.

Công ty thường phản ánh những gì một người thấy thú vị , mang lại cho chủ sở hữu sự phát triển cá nhân và cơ hội làm việc theo những cách đúng đắn về mặt đạo đức.

Nếu một doanh nhân định hướng dự án có thể có được một công việc 9-5 làm việc với những thứ anh ta thích thì có thể cũng tốt như vậy, nhưng thường thì công việc đó không tồn tại.

Động lực để bắt đầu có thể không hài lòng với các điều kiện nhà tuyển dụng cung cấp cho khách hàng hoặc khách hàng và doanh nhân muốn làm cho nó tốt hơn. Hoặc anh ta đang tạm thời bỏ trống và có thể thấy rằng bây giờ, anh ta phải thực hiện ước mơ có thể kiếm tiền từ kiến ​​thức và kinh nghiệm anh ta có trong khu vực của mình.

Doanh nhân định hướng dự án không nghĩ mình là một "doanh nghiệp", mà là một người kiếm tiền theo một cách khác hơn là một nhân viên. Các doanh nhân định hướng dự án không có kế hoạch thuê người; bạn muốn làm việc với các dịch giả tự do khác nhau.

Cô ấy hoặc anh ấy có thể có một vài đứa con, một người chồng / người vợ và những sở thích có ưu tiên cao trong cuộc sống của anh ấy.

Công ty

Khi các doanh nhân định hướng dự án gặp một cố vấn khởi nghiệp, họ không biết chính xác họ muốn bán gì. Họ thường bán ý tưởng và khái niệm và không phải sản phẩm cụ thể. Điều này gây khó khăn cho việc xác định cốt lõi của doanh nghiệp - nhưng thường thì nó có thể được thực hiện.

Tạo ra lợi nhuận tốt trong kinh doanh không phải là vấn đề quan trọng nhất đối với doanh nhân này. Điều quan trọng là ý tưởng và dịch vụ mà doanh nhân sẽ cung cấp cho cộng đồng có chất lượng tuyệt vời.

Các doanh nghiệp trong thể loại này là các cơ quan dịch thuật, thiết kế ý tưởng, tư vấn triển lãm, tổ chức sự kiện, họa sĩ đồ họa, tác giả, truyền thông nghệ thuật, nhà thiết kế nghệ thuật nội thất, tâm lý học, nhà sản xuất phim, nhà thiết kế dệt may, ánh sáng điêu khắc, người đọc bằng chứng - và nhiều hơn nữa.

Tiếp thu kiến ​​thức mới

Các doanh nhân định hướng dự án là chuyên nghiệp trong lĩnh vực của họ vì vậy họ đang theo dõi các cuộc tranh luận trong ngành công nghiệp của họ.

Lý tưởng nhất, họ muốn tập trung vào mong muốn của riêng họ cho sự phát triển cá nhân cũng như chuyên nghiệp hơn là phải đạt được doanh thu cho công ty.

Các cuộc thảo luận chuyên nghiệp với các đồng nghiệp diễn ra thường xuyên và kiến ​​thức thu được được sử dụng trong công ty.

Họ thích có được kiến ​​thức kinh doanh bằng cách tham gia các khóa học khác nhau và tích cực trong các mạng . Càng nhiều khóa học càng tốt. Internet là nơi để tìm kiếm kiến ​​thức thực tế, nhưng nó không thể đứng một mình. Huấn luyện và tư vấn là tốt và nó có thể được thực hiện với bất cứ ai miễn là cách tiếp cận vấn đề mang tính xây dựng.

Sự đổi mới

Hợp tác với những người cùng chí hướng, họ thảo luận về những thách thức mà họ gặp phải.

Nếu khách hàng và xã hội xung quanh mong muốn một cái gì đó khác hơn những gì các doanh nhân định hướng dự án bán, hiệu suất có thể được điều chỉnh một chút, nhưng để thay đổi dịch vụ hoàn toàn sẽ cảm thấy như làm ảnh hưởng đến tính chuyên nghiệp và đạo đức.

Kinh nghiệm từ tư vấn

Các doanh nhân định hướng dự án thường trình bày một dịch vụ rất rộng mà họ muốn bán, ví dụ: "Chuyên gia tư vấn tại Trung Quốc" hoặc Tư vấn tích hợp trên máy tính.

Nhà doanh nghiệp thường khó nói với khách hàng những gì họ bán hoặc khách hàng là ai. Do đó, phải sử dụng nhiều thời gian để giúp cụ thể hóa ý tưởng không rõ ràng thành một ý tưởng khả thi thương mại. Tư vấn viên phải giúp họ phát triển sân thang máy của họ .

Mặc dù có thể khó phát hiện ra ý tưởng thương mại, nó thường ở đó. Bạn đang làm việc với những người chuyên nghiệp và thông minh là người mới trong kinh doanh. Cùng nhau bạn có thể tìm thấy con đường khởi động đúng .

Các ngân sách thường là tương đối đơn giản để chuẩn bị, bởi vì chi phí rất nhỏ và rất dễ đoán. Thu nhập từ một lần bán thường khá cao, do đó, trên cơ sở hàng năm, doanh nhân định hướng dự án không phải bán nhiều trước khi đạt được doanh thu dự kiến.

Hơn nữa, điển hình cho loại hình khởi nghiệp này là họ không cần vốn khởi nghiệp lớn . Các thiết bị sản xuất là kiến ​​thức và kinh nghiệm của người Viking và một máy tính. Các doanh nhân định hướng dự án đã có những điều này.

Nếu dịch vụ khả thi về mặt thương mại, doanh nhân thường phải hoạt hình để có tham vọng kinh tế lớn hơn thay mặt công ty.

4) Lối sống doanh nhân

Người

Một doanh nhân phong cách sống có lẽ là một phụ nữ trưởng thành mà tại thời điểm này trong cuộc sống đã phát hiện ra một gen sáng tạo hoặc cái nhìn sâu sắc về cuộc sống.

Cô ấy có thể đã có hoặc có một sự nghiệp là giáo viên, giám đốc nghệ thuật hoặc thư ký.

Những đứa trẻ đã lớn và có chỗ để phát triển những khía cạnh khác của cuộc sống bên cạnh việc nuôi dạy trẻ và tập trung vào sự nghiệp.

Doanh nhân phong cách sống có một mong muốn lớn lao rằng công việc kinh doanh phải là một phần trong cuộc sống của cô ấy vì công việc kinh doanh đại diện cho người mới.

Kinh doanh không phải là bản chất của cuộc sống - đó vẫn là gia đình và các hoạt động cá nhân quan trọng khác.

Cô hiếm khi phụ thuộc vào thu nhập kinh doanh để tồn tại.

Doanh nhân phong cách sống thường có một nền giáo dục tốt, nhưng cô không sử dụng nó làm cơ sở cho các hoạt động kinh doanh của mình. Kiến thức cho doanh nghiệp mới thường được phát triển thông qua đào tạo bán thời gian hoặc các khóa học cuối tuần.

Một nhánh đặc biệt của các doanh nhân có lối sống ở Hoa Kỳ có tên là Moms in Business. Tuy nhiên, loại hình này bắt đầu các doanh nghiệp truyền thống hoặc theo dự án, mục đích của việc bắt đầu là kết hợp tập trung mạnh mẽ vào việc ở bên gia đình và có một cuộc sống thú vị.

Thu nhập từ kinh doanh của các bà mẹ phải có khả năng hỗ trợ thu nhập gia đình.

Các doanh nhân lối sống có lẽ là một phụ nữ.

Công ty

Thông thường, doanh nhân phong cách sống không có giáo dục làm cơ sở để bắt đầu công ty và có lẽ không có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong ngành. Đó là một "con amora business bù - vì yêu thích ý tưởng / dịch vụ.

Cô ấy làm việc với một cái gì đó đơn giản là cô ấy tin rằng những người khác nên tận hưởng. Và nếu một người có thể kiếm được tiền cùng một lúc - hoặc ít nhất là sống sót - thì sẽ ổn thôi.

Doanh nhân phong cách sống có thể bán Aloe Vera hoặc các sản phẩm giảm béo, là một nghệ sĩ thủy tinh, một tác giả sách thiếu nhi, làm liệu pháp vẽ tranh và bán huấn luyện hoặc giải thích hào quang.

Bà mẹ kinh doanh điển hình của Mỹ sẽ chọn mở một cửa hàng web, bắt đầu như một huấn luyện viên cá nhân, làm dịch vụ sao chép y tế hoặc làm trợ lý ảo cho các doanh nghiệp nhỏ khác.

Tiếp thu kiến ​​thức mới

Các doanh nhân phong cách sống đi đến các khóa học và các cuộc tụ họp khác, nơi cô có cơ hội lắng nghe và thảo luận với các doanh nhân tương tự.

Điều quan trọng đối với doanh nhân phong cách sống là có được nhiều kiến ​​thức nhất có thể và cô ấy thích các sự kiện và tham gia các diễn đàn trực tuyến, nơi cô ấy có thể thảo luận về dịch vụ hoặc sản phẩm cô ấy bán.

Kiến thức kinh doanh sẽ được tìm thấy trên internet và bằng cách nói chuyện với các chủ doanh nghiệp nhỏ khác. Cô ấy có thể tham gia các khóa học kinh doanh miễn phí, nhưng phát triển phần thương mại của doanh nghiệp không quan trọng.

Một bà mẹ kinh doanh xem xét kỹ lưỡng hơn cho các khóa học kinh doanh và cố vấn kinh doanh chuyên nghiệp vì bà phải kiếm sống bằng việc kinh doanh.

Sự đổi mới

Sự phát triển của dịch vụ hoặc sản phẩm của công ty tổ chức hợp tác chặt chẽ với các doanh nhân có cùng chí hướng. Khách hàng và những người khác không được mời vào cuộc thảo luận.

Các doanh nhân lối sống thích cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ của mình và sẽ tham gia vào các khóa học và các cuộc tụ họp giúp cô hiểu sâu hơn về dịch vụ. Cho dù đó là bất kỳ lợi ích cho sự phát triển thương mại của doanh nghiệp của cô là một vấn đề khác.

Các bà mẹ kinh doanh lắng nghe thị trường và thay đổi cho phù hợp.

Kinh nghiệm từ lời khuyên thực tế

Nhiều doanh nhân lối sống rất nhiệt tình về sản phẩm hoặc dịch vụ của họ và tin rằng mọi người khác cũng phải thoát ra.

Nhiều người quan tâm đến chủ đề này, nhưng ít người thực sự sẽ trả giá cho dịch vụ này. Có thể bởi vì thường sẽ có một thị trường chợ đen cho các dịch vụ được bán hoặc dịch vụ được các tình nguyện viên tìm thấy miễn phí. Điều này đặc biệt đúng trong ngành điều trị thay thế, nơi có nhiều người thực hành ở "cấp độ trong nước".

Là một nhà tư vấn, thật khó để tìm thấy một nền tảng kinh doanh có thể tạo thu nhập hợp lý cho doanh nhân. Nhưng vì đây không phải là vấn đề chính, người ta phải chấp nhận nó và giúp doanh nhân thành công trong ranh giới mục tiêu cá nhân của mình.

Các doanh nhân có lối sống có thể phải sống bằng thu nhập thứ hai và / hoặc chỉ làm việc với công ty như một doanh nghiệp phụ.

Các bà mẹ trong kinh doanh đã chọn rằng ở bên gia đình trong khi kiếm tiền là ưu tiên chính, vì vậy lời khuyên đưa ra phải tối ưu hóa lợi nhuận trong kinh doanh với thực tế là nó phải mở ra trong môi trường gia đình gần gũi.

Theo đuổi tầm nhìn, không phải tiền; tiền sẽ kết thúc theo bạn.

- Giám đốc điều hành Tony Hsieh, Zappos - giày và quần áo trực tuyến

Doc Tiep