5 lý do thời gian có giá trị hơn là tiền bạc

 Với quan niệm thời gian là tiền bạc, càng có nhiều thời gian chúng ta càng kiếm được nhiều tiền. Thế nhưng thời gian có thực sự là một kho báu? Phải chăng chúng ta đang lãng phí thời gian để tích lũy những thứ ít có giá trị hơn?

Tiền bạc không tạo thêm thời gian

Chúng ta có thể tạo mọi cách để kiếm được nhiều tiền nhưng không thể tạo ra nhiều thời gian hơn trong một ngày. Bạn không thể cho mình thêm 20 năm nữa trên hành tinh này bằng cách đầu tư vào “thị trường thời gian”.

Đối với mỗi người, thời gian là hữu hạn. Bạn có thể sống 85 năm và phát triển sự nghiệp, hoặc chỉ có thể sống 30 năm. Điều này đáng để suy gẫm khi bạn dành nhiều thời gian để kiếm tiền hơn là thời gian cho gia đình và bạn bè. Bởi khoảng thời gian đó là quý giá và qua rất nhanh, trong khi tiền bạc là vô hạn.

Một ngày nghỉ đáng giá hơn một ngày làm việc ăn lương

Số tiền mỗi người kiếm được thường khác nhau, nhưng một ngày làm việc ăn lương của một người giàu hoặc người nghèo là như nhau, còn tùy vào hoàn cảnh của người đó. Cho dù tiền bạc có thể giúp bạn mua một căn nhà hoặc một chiếc Ferrari đời mới, vấn đề là một ngày làm việc ăn lương thì hữu hạn và khoản tiền bạn nhận được chỉ có thể mua một số thứ hạn chế.

Trong khi đó, với một ngày nghỉ làm cuộc đời của bạn là sự hưởng thụ. Mặc dù bạn không thể đi du lịch đến Tahiti hoặc leo lên đỉnh Everest, nhưng vẫn có thể khám phá tất cả các cuộc phiêu lưu mà bạn không thể thực hiện khi làm việc.

Bạn có thể dành thời gian để vẽ bức tranh hằng ao ước hoặc bắt đầu viết một cuốn sách mới, thiền định và tìm sự bình an trong tâm hồn mà bạn đang tìm kiếm. Vào cuối ngày, bạn sẽ có được một trải nghiệm còn đáng giá hơn cả tiền bạc, giúp bạn mở rộng tâm trí hoặc đơn giản là khiến bạn cảm thấy hạnh phúc.

Thời gian tạo ra nhiều kỷ niệm hơn tiền bạc

Hãy hồi tưởng những khoảnh khắc tươi đẹp trong cuộc sống của bạn. Có bao nhiêu trong số đó đến từ tiền bạc, và bao nhiêu đến từ thời gian dành cho gia đình và bạn bè? Thực tế là hiếm khi chúng ta ngồi lại để nghĩ về điều đó. Những kỷ niệm đáng nhớ nhất của chúng ta thường đến từ khoảng thời gian bên cạnh những người ta yêu quý, và những nơi ta thích thú, tuy phải mất một khoản tiền để đi du lịch đến đó.

Để có những kỳ nghỉ xa xỉ, phải cần thật nhiều tiền, nhưng cũng đừng quên trân trọng những khoảng thời gian tản bộ tay trong tay với một người bạn yêu thương trong công viên hoặc tán gẫu với bạn bè. Thời gian giúp chúng ta nhớ về những ký ức, mà mỗi khi nghĩ đến ta có thể cười hoặc khóc, trong khi tiền bạc có thể giúp đỡ ta nhưng không bao giờ là trọng tâm chính của ký ức.

Cần có thời gian để chi tiêu tiền bạc

Bạn có thể sở hữu nhiều khoản tiền trên thế giới, nhưng chỉ có một khoảng thời gian nhất định để chi tiêu. Các tỉ phú trên toàn cầu có dư thừa tiền bạc để chi tiêu trong 100 năm, nhưng họ chỉ có thể tiêu tiền trong một số năm nhất định. Tiền bạc có thể giúp bạn mua được nhiều thứ nhưng không thể mua thêm thời gian. Đó là lý do thời gian là thứ quý giá hơn mọi thứ chúng ta có. Cho dù bạn giàu có hoặc nghèo nàn, thời gian của mỗi người là bằng nhau. Và, những người giàu có nhất luôn sẵn lòng bỏ ra một khoản tiền lớn để dành một vài năm vui vẻ bên gia đình và bạn bè của họ.

Thời gian đem lại hạnh phúc nhiều hơn tiền bạc

Nghiên cứu 4.600 tình nguyện viên, những người được hỏi điều gì đem lại cho họ hạnh phúc – thời gian rảnh hoặc tiền bạc – hơn một nửa trong số họ trả lời rằng thời gian rảnh đem lại cho họ hạnh phúc nhiều hơn. Một số tình nguyện viên được hỏi liệu họ có thích một căn hộ đắt tiền với khoảng thời gian đi lại dài hơn và một căn hộ rẻ hơn với khoảng thời gian đi lại ngắn hơn.

Hoặc muốn một công việc làm nhiều giờ và lương cao, hay một công việc làm ít giờ và lương thấp, nhiều người trả lời rằng họ quan tâm thời gian rảnh nhiều hơn và không muốn hy sinh những lợi ích và thứ xa xỉ khác thay cho thời gian chất lượng.

BA :27/5/23

Doc Tiep

Tác động tích cực và tiêu cực của công nghiệp hóa

 Công nghiệp hóa mang lại cả tác động tích cực và tiêu cực. Trong quá trình công nghiệp hóa, lĩnh vực sản xuất có sản lượng tăng nhanh. Nó cũng tạo ra nhiều việc làm và thu nhập hơn trong nền kinh tế vì nó làm tăng giá trị gia tăng của sản lượng của ngành sơ cấp. Tuy nhiên, công nghiệp hóa cũng dẫn đến gia tăng dân số, đô thị hóa và áp lực đối với các vấn đề xã hội và môi trường.

Tác động tích cực của công nghiệp hóa

Hàng có sẵn phong phú và đa dạng

Hàng hóa có sẵn phong phú và đa dạng hơn. Công nghiệp hóa cho phép chúng ta có nhiều thứ hơn để mua với giá cả phải chăng. Sản xuất tăng sản lượng đáng kể. Máy móc giúp người lao động năng suất hơn, sản xuất ra nhiều hàng hóa hơn bao giờ hết. Do đó, giá có thể giảm khi sản lượng tăng trên quy mô lớn.

Mặt khác, chúng ta cũng có thể tận hưởng hàng hóa đa dạng hơn. Các doanh nghiệp sản xuất khác nhau phát triển trong quá trình công nghiệp hóa. Nghiên cứu và phát triển tạo ra những cải tiến mới, không chỉ liên quan đến quy trình sản xuất mà còn liên quan đến sản phẩm.

Nhiều cơ hội việc làm hơn

Công nghiệp hóa thúc đẩy các doanh nghiệp khác nhau phát triển. Khi nhu cầu về đầu vào sản xuất tăng lên đáng kể, nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực sơ cấp mọc lên. Nếu trước đây chỉ dựa vào các doanh nghiệp quy mô nhỏ, thì các công ty lớn đã bắt đầu làm việc trên lĩnh vực sơ cấp. Một ví dụ là một công ty kinh doanh nông nghiệp, có chuỗi cung ứng từ thượng nguồn đến hạ nguồn.

Ngoài ra, khu vực thứ ba cũng đang phát triển. Ví dụ, lĩnh vực sản xuất yêu cầu các dịch vụ khác nhau từ các doanh nghiệp trong lĩnh vực này. Ví dụ, để nâng cao kỹ năng của người lao động, họ cần dịch vụ đào tạo. Các ví dụ khác là các doanh nghiệp vận tải, hậu cần, kho bãi, bán buôn và bán lẻ, những doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm đầu ra của công ty đến tay người tiêu dùng.

Năng suất lao động cao hơn

Máy móc giúp người lao động sản xuất ra nhiều sản lượng hơn và nhanh hơn so với làm thủ công. Điều đó càng có ý nghĩa hơn bởi đồng thời công nghệ, kỹ thuật sản xuất ngày càng phát triển tiên tiến.

Hơn nữa, chuyên môn hóa và phân công lao động cho phép người lao động trở nên thành thạo hơn trong việc thực hiện các công việc hàng ngày của họ. Điều này là do họ tập trung vào một nhiệm vụ cụ thể, giúp họ dễ dàng học hỏi kinh nghiệm làm thế nào để hoàn thành công việc nhanh hơn.

Thu nhập quốc dân tăng

Các doanh nghiệp sản xuất gia tăng giá trị cho đầu ra của ngành sơ cấp bằng cách chế biến chúng thành bán thành phẩm hoặc thành phẩm. Kết quả là, nó làm cho đóng góp của họ vào tổng sản phẩm quốc nội tăng lên.

Việc mở rộng sản xuất cũng tạo ra nhiều việc làm hơn. Họ tuyển thêm công nhân. Ngoài ra, lực cầu còn đến từ các doanh nghiệp hỗ trợ cho lĩnh vực sản xuất, đặc biệt là lĩnh vực dịch vụ. Điều đó cuối cùng mang lại nhiều cơ hội việc làm và thu nhập hơn cho nền kinh tế.

Nâng cao mức sống

Người dân được tiếp cận với hàng hóa giá rẻ và đa dạng. Kết quả là, họ có được những thứ họ cần để làm cho cuộc sống của họ dễ dàng hơn và hiệu quả hơn. Ngoài ra, đô thị hóa còn cho phép người dân tiếp cận tốt hơn với các dịch vụ giáo dục hay y tế.

Mặt khác, việc mở rộng sản xuất tạo ra nhiều thu nhập hơn cho các hộ gia đình. Họ kiếm được tiền lương cao hơn so với những người kiếm được trong lĩnh vực chính. Họ có thể sử dụng nó để mua hàng hóa và đầu tư vào giáo dục và đào tạo.

Cải thiện cán cân thương mại

Sản phẩm hoặc hàng hóa sơ cấp có giá trị gia tăng thấp nên được bán với giá rẻ trên thị trường nước ngoài. Ngoài ra, chúng cũng dễ biến động hơn và dễ bị ảnh hưởng bởi biến động giá cả trên thị trường quốc tế.

Mặt khác, sản phẩm chế tạo có giá trị gia tăng cao hơn. Do đó, chúng có thể được bán với giá cao hơn trên thị trường quốc tế, dẫn đến thu nhập xuất khẩu nhiều hơn cho nền kinh tế.

Sản lượng sản xuất tăng cũng có lợi cho tỷ giá hối đoái. Sản xuất trong nước có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu tại thị trường trong nước, giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu. Nhập khẩu hạn chế hơn tiết kiệm ngoại hối. Điều đó cuối cùng giúp cải thiện cán cân thương mại.

Lực lượng lao động có trình độ cao hơn

Chuyên môn hóa khuyến khích người lao động trở thành chuyên gia, người lao động chuyên biệt hoặc chuyên gia trong các lĩnh vực chức năng của họ. Ví dụ, họ đạt được điều này bằng cách tham gia các khóa đào tạo hoặc tiếp tục học lên trình độ cao hơn. Nó giúp họ cải thiện vị thế thương lượng khi nộp đơn xin việc mới, cho phép họ kiếm được mức lương cao hơn. Tuy nhiên, hiệu ứng này có thể khác nhau giữa các ngành sản xuất và nghề nghiệp.

Tác động tiêu cực của công nghiệp hóa

Gia tăng các vấn đề xã hội ở đô thị

Dân số đô thị ngày càng tăng cùng với quá trình đô thị hóa. Mặc dù mọi người có cơ hội kinh tế tốt hơn ở các thành phố, nhưng mật độ dân số cao hơn cũng làm nảy sinh các vấn đề khác như khả năng tiếp cận nhà ở và các vấn đề xã hội khác.

Một số người đến thành phố mà không có đủ kỹ năng. Họ thất nghiệp nhưng cần tiền để tồn tại. Nó có thể dẫn đến tội phạm gia tăng ở khu vực thành thị.

Ô nhiễm môi trường

Các vấn đề môi trường như rác thải xuất hiện ở các đô thị. Với mật độ dân cư đông đúc, rác thải tích tụ hàng ngày, nếu không xây dựng hệ thống xử lý rác thải phù hợp sẽ làm nảy sinh nhiều vấn đề về môi trường như ô nhiễm nguồn nước.

Bên cạnh đó, sự gia tăng phát thải khí nhà kính – cả từ lĩnh vực sản xuất và hộ gia đình – cũng gây ra hiện tượng nóng lên toàn cầu và biến đổi khí hậu. Ví dụ, carbon dioxide trong khí quyển toàn cầu đã đạt tới 315 ppm vào năm 1858, tăng từ 280 ppm trước khi Cách mạng Công nghiệp lần thứ nhất bắt đầu vào giữa những năm 1700.

Cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên

Công nghiệp hóa dẫn đến sự gia tăng nhu cầu về tài nguyên thiên nhiên làm nguyên liệu thô. Sự phát triển nhanh chóng của sản xuất dẫn đến hành vi bóc lột, làm cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên và phá hủy sự bền vững của môi trường.

Sau đó, nó đã dẫn đến  cách tiếp cận xanh như một giải pháp . Nó nhấn mạnh những nỗ lực bảo tồn tài nguyên thiên nhiên đồng thời cải thiện nền kinh tế một cách bền vững.

Khoảng cách giàu nghèo

Chủ sở hữu vốn được hưởng lợi từ hoạt động sản xuất gia tăng và các dịch vụ khác. Họ sử dụng tiền của mình để thành lập doanh nghiệp hoặc đầu tư tiền của họ vào các chứng khoán công ty khác nhau, chẳng hạn như cổ phiếu của nhà sản xuất. Cuối cùng, tiền của họ kiếm được nhiều tiền hơn.

Thay vào đó, người lao động nghĩ nhiều hơn về cách đáp ứng nhu cầu hàng ngày của họ với bất kỳ khoản thu nhập nào họ nhận được. Vì vậy, họ gặp khó khăn hơn trong việc phân bổ nhiều tiền hơn để đầu tư với tư cách là chủ sở hữu vốn. Cuối cùng, tiền của họ cạn kiệt để chi tiêu hàng ngày mà không thể kiếm thêm tiền.

Gia tăng tỷ lệ thất nghiệp cơ cấu trong khu vực nông nghiệp

Đô thị hóa dẫn đến sự suy giảm dân số ở các vùng nông thôn. Điều đó đặt ra vấn đề trong lĩnh vực nông nghiệp là khó tuyển dụng đủ lao động.

Công nghiệp hóa cũng đưa cơ giới hóa vào lĩnh vực nông nghiệp, thay thế lao động nông trại. Do đó, một số lao động nông nghiệp thất nghiệp và khó nâng cao tay nghề theo nhu cầu thị trường, khiến họ thất nghiệp cơ cấu.

Tăng nhập khẩu nguyên vật liệu, linh kiện và tư liệu sản xuất

Công nghiệp hóa góp phần cải thiện cán cân thương mại nếu nguồn lực sẵn có dồi dào trong nền kinh tế trong nước. Mặt khác, nó làm tăng nhu cầu đối với nguyên liệu và linh kiện nhập khẩu.

Tương tự, giả sử công nghiệp hóa không hướng vào xây dựng chuỗi cung ứng tích hợp trong nền kinh tế. Trong trường hợp đó, nó cũng sẽ dẫn đến sự gia tăng nhập khẩu tư liệu sản xuất. Công nghiệp trong nước không đủ đáp ứng nhu cầu trong nước. Nguyên nhân có thể là do việc chuyển giao công nghệ từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển bị cản trở.

Hiệu ứng đầu tư nước ngoài tiêu cực

Công nghiệp hóa có thể được thúc đẩy nhiều hơn bởi đầu tư trực tiếp nước ngoài hơn là đầu tư trực tiếp trong nước. Như vậy, trong khi tạo việc làm và thu nhập cho lao động địa phương, các công ty đa quốc gia chuyển một số lợi nhuận cho chủ sở hữu ở nước sở tại.

Ngoài ra, càng có nhiều người chơi nước ngoài như các công ty đa quốc gia làm tăng sự cạnh tranh và làm giảm cơ hội phát triển của doanh nghiệp địa phương do hạn chế về vốn.

Hơn nữa, nếu điều kiện kinh tế hoặc chính trị xấu đi, các nhà đầu tư nước ngoài có thể rút vốn đầu tư. Nếu nền kinh tế trong nước phụ thuộc nhiều hơn vào đầu tư nước ngoài, những dòng tiền này sẽ làm tăng khả năng xảy ra khủng hoảng tỷ giá hối đoái.

Bóc lột công nhân

Điều kiện làm việc khốn khổ và tuyển dụng lao động chưa đủ tuổi có thể là một thực tế phổ biến trong quá trình công nghiệp hóa. Nhu cầu lao động đáng kể khiến người lao động không có khả năng thương lượng. Hơn nữa, hệ thống điều tiết và tổ chức lao động thường kém phát triển.

Thật vậy, các nhà máy có thể sản xuất nhiều sản lượng hơn và tận hưởng hiệu quả kinh tế theo quy mô lớn hơn. Tuy nhiên, nó đòi hỏi người lao động phải dành nhiều thời gian cho những công việc có điều kiện tồi tệ và nguy hiểm. Họ phải thực hiện lặp đi lặp lại cùng một thói quen và nhiệm vụ, giống như một người máy được giao cho một công việc. Cuối cùng, nó làm nảy sinh căng thẳng giữa các công nhân trong nhà máy.

Ít thời gian hơn cho gia đình

Các nhà máy mở rộng khiến phần lớn nam công nhân chuyển lên thành phố. Họ đưa gia đình đến thành phố và hy vọng có những cơ hội kinh tế tốt hơn, mặc dù thực tế có thể không như mong đợi. Ngoài ra, công việc nhà máy khiến họ mệt mỏi và căng thẳng, khiến họ khó tận hưởng thời gian giải trí và cuộc sống gia đình sau khi đi làm về.

Doc Tiep

Tại sao các doanh nghiệp nhỏ thất bại

 Một doanh nghiệp thất bại vì nó không thể tạo ra đủ thu nhập để trang trải chi phí. Nó cũng có thể xảy ra do các yếu tố bên ngoài như suy thoái kinh tế, thuế cao, lãi suất cao, quy định quá mức và cạnh tranh. Các lý do khác bao gồm:

• Kinh nghiệm và kỹ năng quản lý kém.
• Vị trí kém.
• Quản lý hàng tồn kho kém.
• Thiếu vốn.
• Đầu tư quá mức vào tài sản cố định.
• Chính sách tín dụng kém

Cạnh tranh khốc liệt . Các doanh nghiệp nhỏ có nhiều nguồn lực và kiến ​​thức thị trường hạn chế hơn so với các công ty lâu đời hơn. Kết quả là khả năng cạnh tranh của họ thấp và khó tồn tại trên thị trường khi các công ty lâu đời thực hiện các chiến lược cạnh tranh quyết liệt.

Quản lý vận hành kém.  Ví dụ: doanh nghiệp của bạn có thể gặp khó khăn trong việc ước tính chính xác mức nhu cầu. Có lẽ là do thiếu kinh nghiệm và kỹ năng. Do đó, doanh nghiệp của bạn có thể gặp phải tình trạng sản xuất thừa hoặc sản xuất thiếu, dẫn đến tăng chi phí hoặc doanh thu dưới mức tối ưu.

Khả năng tiếp cận tài trợ hạn chế.  Doanh nghiệp mới của bạn có thể gặp khó khăn trong việc huy động đủ vốn do thành tích kém. Doanh nghiệp mới của bạn cũng được coi là có tỷ lệ thất bại cao, khiến các nhà tài chính như ngân hàng hoặc các nhà đầu tư khác không muốn chấp nhận rủi ro nhiều hơn để cho vay tiền. Kết quả là doanh nghiệp của bạn khó phát triển và xây dựng khả năng cạnh tranh tốt hơn.

Vị trí ít chiến lược hơn. Nó ảnh hưởng đến các khía cạnh như chi phí, khả năng tiếp cận thị trường và khả năng tiếp cận các nguồn lực. Ví dụ, việc chọn một địa điểm ở trung tâm thành phố khiến doanh nghiệp của bạn phải trả giá thuê cao, đòi hỏi doanh nghiệp của bạn phải tạo ra doanh thu cao để trang trải chi phí.

Các vấn đề về dòng tiền.  Các doanh nghiệp nhỏ thường gặp vấn đề về vốn lưu động. Họ không thể thanh toán cho nhà cung cấp hoặc các khoản vay ngắn hạn đúng hạn. Họ cũng gặp khó khăn trong việc quản lý tiền vào và tiền ra trong ngắn hạn, dẫn đến kinh doanh thất bại. Chất lượng quản lý, chính sách tín dụng, kỹ năng đàm phán, kỹ năng tài chính là những yếu tố ảnh hưởng.

Kiến thức thị trường và tiếp thị thấp. Ví dụ: doanh nghiệp của bạn nhắm mục tiêu đến một thị trường trưởng thành. Do đó, nó làm cho cơ hội tăng quy mô kinh doanh của bạn thấp do tốc độ tăng trưởng thị trường thấp. Hoặc, bạn có thể không hiểu nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng. Kết quả là đề xuất bán hàng độc đáo của bạn không bán chạy trên thị trường.

Thất bại trong việc xây dựng cơ sở khách hàng.  Doanh nghiệp mới của bạn phải tăng cơ sở khách hàng để bán được nhiều hàng hơn và cải thiện lợi nhuận thông qua, chẳng hạn như lợi thế kinh tế theo quy mô. Không làm như vậy sẽ ngăn doanh nghiệp của bạn đạt được doanh thu cao hơn và chi phí thấp hơn.

Nguồn nhân lực nghèo nàn.  Kỹ năng quản lý kém dẫn đến quản lý hoạt động kém. Ví dụ, các doanh nghiệp mới gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân tài với các kỹ năng phù hợp, dẫn đến khả năng đổi mới thấp, hoạt động không hiệu quả và dịch vụ khách hàng kém. Mặt khác, mọi người thích làm việc trong một doanh nghiệp lâu đời hơn một doanh nghiệp mới.

Các vấn đề về tính hợp pháp.  Việc không tuân thủ các quy định và luật pháp có thể dẫn đến việc bị truy tố và thu hồi giấy phép kinh doanh.

Những thay đổi trong môi trường kinh doanh.  Các yếu tố bên ngoài khác nhau ảnh hưởng đến sự thành công của một doanh nghiệp mới. Nó có thể liên quan đến các yếu tố cạnh tranh, kinh tế hoặc chính trị. Ví dụ, khi suy thoái kinh tế xảy ra, các doanh nghiệp mới phải vật lộn để bán sản phẩm vì nhu cầu của hộ gia đình giảm.

BA -15/1/2023

Doc Tiep

Nguyên tắc đạo đức kinh doanh

 Điều cần thiết là phải hiểu các nguyên tắc cơ bản thúc đẩy hành vi đạo đức mong muốn và việc thiếu các nguyên tắc đạo đức này góp phần vào sự sụp đổ của nhiều người thông minh, tài năng và các doanh nghiệp mà họ đại diện như thế nào.

Nhìn chung có 12 nguyên tắc đạo đức kinh doanh:

• Lãnh đạo : Nỗ lực có ý thức để áp dụng, tích hợp và mô phỏng 11 nguyên tắc khác để hướng dẫn các quyết định và hành vi trong mọi khía cạnh của cuộc sống nghề nghiệp và cá nhân.
• Trách nhiệm giải trình : Giữ bản thân và những người khác chịu trách nhiệm về hành động của họ. Cam kết tuân theo các thực hành đạo đức và đảm bảo những người khác tuân theo các nguyên tắc đạo đức.
• Chính trực : Kết hợp các nguyên tắc khác—trung thực, đáng tin cậy và đáng tin cậy. Một người chính trực luôn làm điều đúng đắn và cố gắng giữ mình ở tiêu chuẩn cao hơn.
• Tôn trọng người khác : Để thúc đẩy hành vi và môi trường đạo đức tại nơi làm việc, tôn trọng người khác là một thành phần quan trọng. Mọi người đều xứng đáng có phẩm giá, quyền riêng tư, bình đẳng, cơ hội, lòng trắc ẩn và sự đồng cảm.
• Trung thực : Sự thật trong mọi vấn đề là chìa khóa để nuôi dưỡng một bầu không khí đạo đức. Một phần sự thật, thiếu sót và dưới hoặc phóng đại không giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất của mình. Tin xấu nên được truyền đạt và tiếp nhận theo cách tương tự như tin tốt để có thể phát triển các giải pháp.
• Tôn trọng luật pháp : Lãnh đạo có đạo đức nên bao gồm việc thực thi tất cả luật pháp địa phương, tiểu bang và liên bang. Nếu có một khu vực màu xám pháp lý, các nhà lãnh đạo nên đứng về phía tính hợp pháp hơn là khai thác lỗ hổng.
• Trách nhiệm : Thúc đẩy quyền sở hữu trong một tổ chức, cho phép nhân viên chịu trách nhiệm về công việc của họ và chịu trách nhiệm về công việc của bạn.

• Minh bạch : Các bên liên quan là những người quan tâm đến doanh nghiệp, chẳng hạn như cổ đông, nhân viên, cộng đồng nơi doanh nghiệp hoạt động và các thành viên gia đình của nhân viên. Không tiết lộ bí mật thương mại, các công ty nên đảm bảo thông tin về tình hình tài chính, thay đổi giá cả, tuyển dụng và sa thải, tiền công và tiền lương, và các chương trình khuyến mãi luôn sẵn có cho những người quan tâm đến sự thành công của doanh nghiệp.
• Lòng trắc ẩn : Nhân viên, cộng đồng xung quanh doanh nghiệp, đối tác kinh doanh và khách hàng đều nên được đối xử với sự quan tâm đến sức khỏe của họ.
• Công bằng : Mọi người nên có cơ hội như nhau và được đối xử như nhau. Nếu một thông lệ hoặc hành vi khiến bạn cảm thấy không thoải mái hoặc đặt lợi ích cá nhân hoặc công ty lên trên sự bình đẳng, phép lịch sự và tôn trọng chung, thì điều đó có thể không công bằng.
• Lòng trung thành : Lãnh đạo nên thể hiện sự tự tin và cam kết với nhân viên của họ và công ty. Truyền cảm hứng về lòng trung thành trong nhân viên và ban quản lý đảm bảo rằng họ cam kết thực hiện tốt nhất.
• Mối quan tâm về môi trường : Trong một thế giới mà các nguồn tài nguyên có hạn, các hệ sinh thái đã bị hủy hoại do các hoạt động trong quá khứ và khí hậu đang thay đổi, thì việc nhận thức và quan tâm đến các tác động môi trường mà một doanh nghiệp gây ra là vô cùng quan trọng. Tất cả nhân viên nên được khuyến khích khám phá và báo cáo các giải pháp cho các hoạt động có thể gây thêm thiệt hại đã xảy ra.

BA 19/11/22 https://www.investopedia.com/

Doc Tiep

Những Lý Do Chính Người Kinh Doanh trải qua Căng thẳng Hàng ngày

 Kinh doanh vẫn là một trong những con đường thử thách và căng thẳng nhất trong cuộc sống. Doanh nhân là một cá nhân bắt đầu một liên doanh hoặc công việc kinh doanh mới, quan sát và đưa ra giải pháp cho các vấn đề. Doanh nhân hiện đại là một nhà sáng tạo, một người tạo ra các ý tưởng và một người chấp nhận rủi ro thực sự.

Những cá nhân này đóng một vai trò rất quan trọng trong bất kỳ nền kinh tế nào, sử dụng các kỹ năng của họ và tất cả các nguồn lực sẵn có để dự đoán thị trường và đưa ra các giải pháp khả thi. Tuy nhiên, sự không chắc chắn và trách nhiệm cá nhân (và trách nhiệm pháp lý) đi kèm với mọi quá trình ra quyết định, cùng với thời gian làm việc dài và mệt mỏi, khiến con đường sự nghiệp này trở nên rất khó khăn.

Thông thường, các doanh nhân được mong đợi đi nhiều giày cùng một lúc và phát triển chuyên môn trên tất cả các lĩnh vực quản lý, bao gồm tài chính, tiếp thị, mua sắm và hoạt động cũng như quản lý nguồn nhân lực. Ngay từ những ngày đầu thành lập, họ sẽ phải làm việc nhiều giờ để đảm bảo các công ty khởi nghiệp của họ trở thành những doanh nghiệp thành công.

Cùng với sự kiên trì cần thiết để tồn tại, họ cũng được kỳ vọng sẽ đối phó với hàng loạt thách thức hàng ngày, như tài chính, nhân viên và nguồn lực hạn chế. Mặc dù nó cung cấp cho các chuyên gia kinh doanh nền tảng để tìm kiếm đam mê của họ và trở nên độc lập, nhưng tinh thần kinh doanh vẫn là một lĩnh vực rất thách thức.

Hãy nhớ rằng vai trò chính của một doanh nhân là điều hành hoạt động của một công ty và hoạch định chiến lược của nó. Họ sẽ phải cùng nhau đưa ra các chính sách, đặt mục tiêu và tham khảo ý kiến ​​của các nhà đầu tư và khách hàng. Cùng với việc thuê nhân viên, các doanh nhân cũng sẽ phải chuẩn bị lịch trình làm việc.

Họ cũng được giao nhiệm vụ giám sát hoạt động tiếp thị, phân phối, bán hàng và mọi hoạt động khác liên quan đến sản phẩm và dịch vụ của công ty. Thông thường, công việc của một doanh nhân là xem xét các báo cáo tài chính để xác định các cách tăng cường lợi nhuận và giảm chi phí.

Họ cũng có nhiệm vụ quyết định hướng đi trong tương lai của công ty. Trong khi một doanh nhân gặp rất nhiều căng thẳng, thì mỗi người sẽ xử lý nó theo cách khác nhau. Nhưng vì căng thẳng là một phần của cuộc sống doanh nhân, nên các doanh nhân thành công phải làm tốt để đương đầu với nó sớm hơn là muộn.

Quản lý căng thẳng là một phần quan trọng trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh của một người. Là một chủ doanh nghiệp, bạn phải hiểu những lý do chính khiến các doanh nhân gặp phải căng thẳng hàng ngày và các loại căng thẳng khác nhau. Một khi bạn ghi nhận những lý do này và đã xác định được các yếu tố kích hoạt trong công việc kinh doanh của chính mình, thì bạn có thể tìm cách hạn chế hoặc tránh hoàn toàn chúng.

10 lý do chính khiến doanh nhân gặp căng thẳng hàng ngày

Nếu bạn đang tự hỏi tại sao các doanh nhân lại gặp căng thẳng hàng ngày, thì đây là 10 lý do hàng đầu khiến các doanh nhân gặp căng thẳng hàng ngày.

1. Khách hàng

Sự thật mà nói, một trong những cách quan trọng nhất để phát triển doanh nghiệp là có nhiều dòng doanh thu đáng tin cậy từ nhiều nguồn. Điều này chỉ có thể thực hiện được khi bạn có những khách hàng hài lòng, những người mong muốn đầu tư nhiều hơn vào các dịch vụ của sản phẩm bạn cung cấp. Mặc dù thu hút khách hàng mới có thể là một nỗ lực khó khăn và căng thẳng, nhưng việc duy trì họ là một bản vá khó khăn khác.

Chắc chắn sẽ có một thứ khiến bạn đau đầu - thứ đảm bảo rằng tâm trí bạn vẫn bận rộn ngay cả khi ở nhà do nhận được một email hoặc thư thoại khó chịu từ người này ngay trước khi bạn rời văn phòng trong ngày - người đang làm việc này lần thứ tư trong tháng này. Mọi doanh nhân đều hiểu cảm giác này.

2. Cuộc đua, cuộc thi

Đây là một trong những lý do chính tại sao hầu hết các doanh nhân phải đối mặt hoặc đối phó với căng thẳng hàng ngày. Hầu hết các doanh nhân đều lo lắng đến chết đi sống lại với những gì đối thủ cạnh tranh của họ đang làm, những người họ đang gặp, những gì họ đang lên kế hoạch và cách họ dự định phá vỡ thị trường, cùng với nhiều thứ khác.

Tuy nhiên, để tồn tại với tư cách là một doanh nhân, bạn phải ngừng làm việc chăm chỉ để theo kịp các đối thủ cạnh tranh. Vì bạn không thể ảnh hưởng đến những gì đối thủ cạnh tranh của mình làm, nên tốt hơn là bạn hiểu họ đang làm gì và sau đó tập trung vào nhiệm vụ của mình.

3. Giới hạn tài chính

Một sai lầm lớn mà hầu hết các chủ doanh nghiệp mới mắc phải là đánh giá thấp nhu cầu vốn ban đầu của họ, và một tỷ lệ phần trăm thất bại trong kinh doanh nhỏ là do nguồn vốn hạn chế.

Lưu ý rằng khi một doanh nhân đánh giá thấp nhu cầu vốn khởi nghiệp của mình, thì sớm muộn gì anh ta cũng hiểu rằng anh ta khó có thể duy trì hoạt động kinh doanh và cần phải tìm kiếm nguồn tài chính bên ngoài để trang trải cuộc sống. Thông thường, lương của công nhân đã quá hạn thanh toán, các hóa đơn cần được sắp xếp, sản xuất tạm thời bị đình trệ, và tất cả những điều này chồng chất gây ra căng thẳng.

4. Cam kết

Trong lĩnh vực khởi nghiệp, người ta thường đưa ra những cam kết có thể khá khó khăn để thực hiện. Mặc dù một doanh nhân có thể thực sự sẵn sàng vượt lên trên và hơn thế nữa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nhưng việc cam kết quá mức có thể dẫn đến căng thẳng.

Không có đủ thời gian trong ngày cho một doanh nhân: Những người bạn dự kiến ​​gặp, nghiên cứu bạn phải thực hiện, các sự kiện bạn cần tham gia và nhiệm vụ bạn dự kiến ​​hoàn thành có thể dễ dàng chồng chất lên nhau. Bất kể bạn yêu thích công việc mình làm đến mức nào, khi lịch trình của bạn dày đặc, không có thời gian để suy nghĩ, mức độ căng thẳng của bạn sẽ bắt đầu tăng lên.

5. Mục tiêu dễ dàng để chỉ trích

Các doanh nhân có xu hướng đưa ra các quyết định ảnh hưởng đến một loạt các nhân viên và khách hàng. Mặc dù không thể làm cho tất cả mọi người hài lòng, nhưng bạn cũng nên sẵn sàng đối phó với những lời chỉ trích từ người khác. Hiểu rằng bạn không thể làm hài lòng tất cả mọi người là một điểm khởi đầu tốt để xử lý căng thẳng do điều này gây ra. Tự tin vào khả năng của bạn để đưa ra quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp là cần thiết. Bạn cũng cần trau dồi kỹ năng không nhận những lời chỉ trích cá nhân.

6. Quyết định nhanh chóng

Một trong những lý do chính khiến các doanh nhân gặp căng thẳng hàng ngày là vì họ được kỳ vọng sẽ nhanh chóng đưa ra nhiều quyết định. Một số chủ doanh nghiệp nhỏ có thể chứng minh được áp lực của việc phải đưa ra quyết định nhanh chóng có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của họ trong tích tắc.

Họ cũng luôn làm việc với một việc trong khi cũng phân tích một tình huống hoàn toàn khác và cố gắng để ý những gì đang diễn ra xung quanh họ trên thị trường. Trong khi các doanh nhân nghĩ về hiện tại, họ cũng phải đảm bảo rằng họ hiểu những gì có thể đạt được trong tương lai và lập kế hoạch cho phù hợp. Tất cả những điều này và nhu cầu cấp thiết đối với các quyết định kinh doanh quan trọng có thể đè nặng lên một doanh nhân.

7. Tìm kiếm và giữ chân nhân tài tuyệt vời

Mọi doanh nhân đều hiểu nhu cầu tìm kiếm và giữ chân những tài năng lớn. Nhờ đó, họ luôn cố gắng thu hút, động viên và duy trì những nhân tài tốt nhất có thể trong khi cũng cố gắng xây dựng doanh nghiệp của mình.

Hãy nhớ rằng việc tìm kiếm, thu hút và giữ chân các thành viên tốt trong nhóm có thể khá khó khăn và bất kỳ quyết định sai lầm nào thường có thể gây ảnh hưởng xấu đến công việc kinh doanh. Thông thường, những điều này được nhận thấy rõ ràng từ rất sớm, nhưng đôi khi chúng sẽ không được chú ý cho đến khi đi xa hơn nữa, và sau đó có thể đã muộn để làm bất cứ điều gì về nó.

8. Nỗi sợ hãi về cái không biết

Một tỷ lệ phần lớn các doanh nhân sợ hãi những điều chưa biết, và vì hầu hết các doanh nhân khởi nghiệp đều kinh doanh trong việc đưa một thứ gì đó hầu như không tồn tại vào thị trường, nên có rất nhiều khả năng để mọi thứ đi ngang. Điều chưa biết này có thể diễn ra dưới nhiều hình thức và bao gồm các vấn đề kinh doanh mà họ sẽ gặp phải, cách họ tìm kiếm giải pháp cho những vấn đề này và liệu họ có phải là người phù hợp để xử lý những vấn đề này hay không.

9. Ủng hộ

Các chủ doanh nghiệp mới có thể rất bận rộn và có ít thời gian để tâm sự với bất kỳ ai. Các chủ sở hữu của các doanh nghiệp đã thành lập cũng cho rằng "nó rất cô đơn khi ở trên đỉnh". Điều này có thể gây khó chịu quá mức nếu bạn bè và gia đình của bạn không hoàn toàn ủng hộ những nỗ lực của bạn, do đó làm tăng thêm căng thẳng trong công việc của bạn. Tuy nhiên, để vượt qua vấn đề này, các doanh nhân thành công kết nối với các chủ doanh nghiệp khác hoặc đầu tư vào một huấn luyện viên cuộc sống.

10. Không có thời gian cho việc chăm sóc bản thân

Đây là một trong những lý do chính khiến các doanh nhân gặp căng thẳng hàng ngày. Lưu ý rằng khi mới thành lập doanh nghiệp, khối lượng công việc của một doanh nhân là rất lớn. Một số lượng lớn trong số họ phải hy sinh thời gian để thư giãn, tập thể dục, chăm sóc da, chuẩn bị thức ăn lành mạnh, giao lưu, v.v.

Mặc dù làm việc chăm chỉ là cần thiết, nhưng sự kiệt sức trong kinh doanh vẫn không đem lại kết quả tốt. Vì vậy, điều rất quan trọng là phải cân bằng công việc với cuộc sống hàng ngày và đảm bảo căng thẳng liên quan đến công việc kinh doanh không chồng chất. Khi dấn thân vào thế giới khởi nghiệp, bạn phải để ý những tình huống căng thẳng này và đảm bảo rằng bạn không để chúng đến với bạn.

Lưu ý thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết để đảm bảo mức độ căng thẳng của bạn luôn ở mức thấp. Tập thể dục thường xuyên, thiền định và thời gian rời khỏi văn phòng (nghỉ giải lao và những ngày nghỉ phép) đều có thể giúp bạn kiểm soát được những ồn ào hàng ngày mà các doanh nhân gặp phải.

BA 28/9/22

Doc Tiep